Transformer les chaînes de valeur en avantages sociaux en Asie du SudEst
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Les chaînes de valeur mondiales, qui constituent aujourd’hui la plus importante part du commerce mondial, se composent de producteurs et d’entreprises qui créent des biens comme entrants destinés à d’autres producteurs.En savoir plus
Les chaînes de valeur mondiales, qui constituent aujourd’hui la plus importante part du commerce mondial, se composent de producteurs et d’entreprises qui créent des biens comme entrants destinés à d’autres producteurs. Dans les pays d’Asie du SudEst, ces industries emploient de nombreux travailleurs peu spécialisés et, en particulier, des femmes. Les gouvernements visent à soutenir ces chaînes de valeur par des accords commerciaux.
Issu d’une collaboration entre JustJobs Network Inc., Grow Asia Partnership Ltd. et l’Université nationale de Singapore, ce projet vise à améliorer les débouchés économiques des travailleurs et des petits producteurs, en particulier les femmes, dans cinq pays de l’Asie du SudEst. La recherche permettra de trouver en quoi la participation aux chaînes de valeur peut promouvoir l’emploi et de meilleures conditions de travail dans les secteurs de la confection, de l’électronique et de l’agroalimentaire. Le projet favorisera la recherche collaborative sur les chaînes de valeur et créera un forum d’apprentissage pour les praticiens, producteurs et chefs de file émergents sur la manière dont les chaînes de valeur peuvent contribuer à stimuler et à améliorer les emplois.
Ce projet soutiendra les objectifs mondiaux du Canada, sa collaboration avec l’Association des Nations de l’Asie du SudEst (ANASE) et son rôle dans le Partenariat transpacifique. Il encouragera la collaboration canadoANASE avec l’Université de la ColombieBritannique et avec le Conseil commercial canadoANASE afin de promouvoir des pratiques viables dans la région.
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Findings from the assessment illuminate the need for improvements in the fruit sub-sector. Farmers need training in pesticide use and pest and disease management. A working group could become responsible for developing integrated value chains for fruit, covering all stages of intervention. Recommendations include building capacity and increasing network and linkages between local producers, collectors, wholesalers and retailers, and; organizing public-private dialogues/events for public sectors, private sectors and financial institutions at least twice a year to discuss issues and identify interventions. At least one pilot value chain model should be implemented to inform best practices.
The study collected and analyzed information on the value chains of cashew production in Preh Vihear and Kampong Thom provinces. The results contribute to cashew sector analysis towards policy development by the Ministry of Commerce. Compared with neighboring countries, state supports are very limited in terms of the cashew sub-sector, including extension services, price supports, market or industry linkages, irrigation and agriculture inputs (such as fertilizers), credit, income and crop insurance for farmers, and investment in agricultural science and technologies.