Pasar al contenido principal

Explorando el futuro de la gobernanza estatal en el Sur Global

Las expectativas de la ciudadanía sobre el papel que deberían desempeñar sus gobiernos están cambiando rápidamente, al mismo tiempo que las instituciones estatales se enfrentan a un entorno cada vez más complejo y desafiante. 

"El ritmo acelerado del cambio y las transformaciones interconectadas en el Sur Global —tales como el cambio climático, el crecimiento demográfico juvenil, las tecnologías disruptivas y las tensiones geopolíticas— están redefiniendo y planteando interrogantes sobre el rol, la capacidad y la legitimidad de los Estados", afirmó Michelle van Rooyen, investigadora del programa Futuros e Innovación del Institute for Security Studies (ISS). "Estos factores obligan a los Estados a hacer más con menos".

Si bien los países del Sur Global son muy diversos, muchos comparten la experiencia de haber superado un pasado colonial, lo que moldeó sus sistemas de gobernanza a lo largo del siglo XX. Hoy en día, estos sistemas se encuentran bajo una intensa presión, y algunos se enfrentan a una crisis de legitimidad y otras formas de disrupción.

Si los Estados han de transitar un camino hacia la democracia inclusiva y el desarrollo sostenible, ¿cómo pueden los responsables políticos anticiparse a estos cambios de gran alcance y responder a ellos? ¿Cómo pueden aprovechar estos cambios para satisfacer mejor las demandas ciudadanas al tiempo que buscan resiliencia, cohesión y desarrollo sostenible?  

Puntos destacados de las investigaciones

  • El IDRC apoyó un ejercicio colaborativo de prospectiva, liderado por el programa Futuros e Innovación Africanos del Institute for Security Studies (ISS), para ayudar a gobiernos y actores clave a anticipar y prepararse mejor para los futuros desafíos de gobernanza en el Sur Global.
  • La investigación incluyó un análisis exhaustivo del panorama actual que identificó los principales impulsores del cambio y culminó en el desarrollo de cuatro escenarios distintos para la gobernanza estatal: el Estado colapsado, el Estado fragmentado, el Estado negociador y el Estado constructor de sistemas.
  • Las perspectivas estratégicas del informe resaltan la importancia de monitorear periódicamente las señales emergentes, cuestionar las suposiciones establecidas y fomentar estrategias adaptativas para construir organizaciones resilientes y preparadas para el futuro.
  • Esta investigación puede ser utilizada por formuladores de políticas, investigadores y la sociedad civil para fundamentar la planificación, mejorar la prospectiva estratégica y apoyar la adaptación proactiva a las tendencias disruptivas en la gobernanza. 

Adoptando un enfoque prospectivo para vislumbrar el futuro 

Para ofrecer información fundamentada sobre lo que el futuro podría deparar a la gobernanza estatal, el IDRC apoyó un ejercicio estratégico de prospectiva liderado por el ISS. A partir de las señales actuales de cambio y las tendencias emergentes de los próximos 20 años, el proyecto exploró una variedad de futuros plausibles mediante un enfoque basado en escenarios. Los resultados se comparten en el informe Los futuros de los Estados en el Sur Global

El informe culmina un exhaustivo proceso de prospectiva de 18 meses que combinó análisis comparativo de datos regionales, modelado, análisis del horizonte y desarrollo de escenarios. Expertos de todo el mundo participaron en talleres regionales para compartir sus perspectivas sobre gobernanza y democracia. 

Cuatro escenarios y roles futuros de los estados  

Para examinar cómo podría evolucionar la gobernanza con el tiempo, el ISS realizó un análisis prospectivo de los factores sistémicos que probablemente moldearán el futuro del Estado en cinco dimensiones: política y seguridad, economía, sociedad, tecnología e innovación, y clima y recursos. Partiendo de los escenarios globales existentes del ISS —un Mundo en guerra, un Mundo dividido, un Mundo en crecimiento y un Mundo sostenible— el equipo utilizó el análisis para desarrollar diferentes arquetipos de Estado:

El Estado colapsado, donde las autoridades gobiernan únicamente por la fuerza. En el peor escenario posible, un Mundo en guerra, los Estados colapsados gobiernan como fortalezas centradas en su propia supervivencia, utilizando la coerción para proteger a las élites. La rendición de cuentas y la participación ciudadana desaparecen, sustituidas por la fuerza y el miedo. Las milicias y las redes criminales toman el control y la cooperación global colapsa, convirtiendo zonas ricas en recursos del Sur Global en campos de batalla.

El Estado fragmentado, que se replega sobre sí mismo y deja expuestos a los más vulnerables. En un Mundo dividido, moldeado por el nacionalismo y el populismo, los estados fragmentados se alejan de la cooperación global y de un orden basado en normas. Los estados ricos y poderosos, que también cuentan con considerables recursos, tienen la ventaja, pero su legitimidad se ve cuestionada desde dentro.

El Estado negociador, que busca el crecimiento a costa de la inclusión. En el Mundo en crecimiento, los estados actúan como negociadores, buscando el acceso a mercados, datos, mano de obra y otros recursos. La eficacia del gobierno se basa en la gestión tecnocrática en lugar de la inclusión democrática, y su legitimidad se sustenta en el crecimiento económico y la confianza de los inversores. La desigualdad y la brecha entre el campo y la ciudad profundizan las tensiones entre los ciudadanos, alimentando la exclusión y el resentimiento.

El Estado constructor de sistemas, que exige sacrificios iniciales para construir un crecimiento sostenible y equitativo. En un Mundo sostenible ideal, el Estado combina acciones efectivas de adaptación y mitigación del cambio climático con políticas que promueven una gobernanza democrática e inclusiva. Según van Rooyen, coautora del informe, este es el mundo más difícil de alcanzar: "Lo más probable es que solo se dé tras una crisis, debido a las difíciles decisiones que habría que tomar".

Estos escenarios no son predicciones, sino que representan futuros plausibles.

"En realidad, el futuro probablemente reflejará una combinación de estos escenarios, pero explorar estos 'mundos' contrastantes nos permite ver qué sucede si no se implementan las reformas necesarias. Nos dicen que no esperemos a un Mundo en guerra antes de tomar decisiones difíciles. "

Michelle van Rooyen
Media
Diagrama que muestra los cuatro futuros globales
African Futures

Perspectivas estratégicas: Preparando al Estado para el futuro 

A través de estos cuatro escenarios, el informe ofrece ideas sobre cómo los Estados pueden avanzar hacia un futuro más justo y sostenible. 

  • Combatir la desigualdad: la desigualdad es el mayor riesgo en todos los escenarios, desestabilizando cualquier futuro posible a menos que se aborde directamente. 
  • Adoptar la gobernanza híbrida: para mantener la legitimidad, los Estados deben aprender a colaborar con la sociedad civil, los líderes tradicionales y otros actores no estatales que puedan aportar valor. 
  • Equilibrar la ejecución con la participación: fomentar la participación ciudadana sin obtener resultados debilita la confianza en el gobierno.  Los Estados deben equilibrar el cumplimiento de las promesas con la transparencia y la inclusión.
  • Fortalecer la cooperación: la cooperación Sur-Sur debe evolucionar de la solidaridad a la alineación estratégica para fortalecer el poder de negociación del Sur y reformar las instituciones globales. 
  • Promover la soberanía digital: a medida que más actividades gubernamentales y cívicas se trasladan al ámbito digital, los Estados deben tratar los datos como un bien público y garantizar a la ciudadanía el acceso, los derechos y la protección digitales.
  • Gobernar con visión de futuro: preparar al Estado para el futuro implica desarrollar la capacidad de aprender y adaptarse con el tiempo. La elaboración de escenarios ayuda a los gobiernos a anticipar el cambio y explorar los futuros preferidos y diseñar estrategias de gobernanza resilientes.

Una herramienta flexible para desarrollar la prospectiva

Los formuladores de políticas, la sociedad civil y los donantes del Sur Global pueden utilizar el marco de futuros estatales para comprender mejor los riesgos emergentes y prepararse para ellos, al tiempo que imaginan nuevas posibilidades. Como destacó van Rooyen, “Existe mucha incertidumbre, pero también muchas oportunidades para hacer las cosas de manera diferente y tratar de comprender cómo podemos renegociar los modelos de gobernanza para un futuro mejor”. 

Cómo puede ayudar el marco a explorar escenarios de gobernanza futuros

Los usuarios interesados en explorar la incertidumbre, poner a prueba las opciones y construir una gobernanza más adaptativa y legítima pueden utilizar el marco de diversas maneras: 

  • Mapeo de los cambios: el análisis del horizonte proporciona una visión general estructurada de los factores que están transformando la gobernanza. Las actualizaciones periódicas pueden ayudar a identificar señales tempranas de cambio, cuestionar las suposiciones existentes y ajustar las estrategias para reflejar las nuevas realidades.
  • Enmarcando las principales incertidumbres: el informe utiliza dos ejes: uno que muestra la apertura frente al retroceso de la globalización y otro que muestra la acción frente a la inacción en materia climática. Estos ejes pueden adaptarse para explorar otras tendencias, tales como la resiliencia democrática frente al retroceso y la ampliación frente a la reducción de la brecha digital.
  • Monitoreo de las señales de cambio: se puede crear un panel de control para rastrear los indicadores clave en una región o contexto que señalan el avance hacia cada arquetipo de Estado. Por ejemplo, entre las señales de un Estado constructor de sistemas se podrían incluir la adopción de presupuestos participativos o políticas climáticas y digitales que redistribuyan los recursos. 

El informe subraya la importancia de que los actores estatales y no estatales adopten el pensamiento prospectivo como una práctica habitual, algo que puede ayudarles a anticipar las disrupciones, adaptarse de forma proactiva y evolucionar como organizaciones preparadas para el futuro y que aprenden constantemente. 

Lea más

Comparta esta página